Selama tahap permulaan, pengembang menetapkan kasus bisnis untuk sistim dan membatasi lingkup proyek. Untuk mencapai hal ini pengembang harus mengidentifikasi semua kesatuan eksternal dengan mana sistim itu akan saling berhubungan (para aktor) dan pengembang harus menggambarkan sifat alami interaksi ini pada suatu pendekatan tingkat tinggi. Hal ini melibatkan mengidentifikasi semua use case / kasus penggunaan dan penggambaran beberapa use case dari hal-hal yang penting. Business case / Kasus bisnis termasuk di dalamnya ukuran-ukuran target sistem, penaksiran risiko, dan perkiraan dari keperluan sumber daya, serta suatu rencana fase yang mempertunjukkan titik dari milstone utama.
Hasil dari tahap permulaan adalah:
• Suatu pendokumentasian visi: suatu visi umum dari inti kebutuhan proyek, fitur kunci, dan batasan-batasan utama.
• Suatu use case model awal (( 10% -20%) selesai).
• Satu daftar glossary / kata proyek awal (boleh bebas dipilih secara parsial dinyatakan sebagai suatu domain model).
• Satu business case awal, yang di dalamnya terdapat konteks bisnis, ukuran-ukuran sukses (proyeksi pendapatan, pengenalan pasar, dan seterusnya), dan perkiraan keuangan (jika diperlukan).
• Satu penaksiran risiko awal.
• Suatu rencana proyek, mempertunjukkan tahap-tahap dan iterasi.
• Suatu model bisnis, jika perlu.
• Satu atau beberapa prototipe.
Pada akhir tahap permulaan terdapat milestone proyek yang pertama, Lifecycle Objectives Milestone.
Ukuran-ukuran evaluasi untuk tahap permulaan adalah:
- Pertemuan Stakeholder dalam pendefinisian lingkup dan perkiraan cost/schedule.
- Pemahaman persyaratan-persyaratan seperti yang digambarkan oleh primary use case.
- Perkiraan kredibilitas cost/schedule, prioritas-prioritas, resiko-resiko, dan proses pengembangan.
- Kedalaman dan luas tentang segala arsitektur prototipe yang telah dikembangkan.
- Perbandingan Pembelanjaan-pembelanjaan yang telah dilakukan dengan perencanaan pembelanjaan-pembelanjaan.
Proyek bisa ditunda atau dapat dipikirkan kembali jika gagal melewati milestone ini.
Recent Comments